德胧在实践中总结首创的“五力模型”,帮助选择德胧旗下酒店品牌的投资人竞得发展先机。在大会上,行业嘉宾、投资人代表、德胧各业务板块负责人围绕德胧“五力模型”如何成就不可替代的品牌投资价值展开探讨。
首先,品牌力。德胧“品牌先行”的方法论,通过品牌力的塑造,与业主的深度沟通、酒店的专业运作与实操的丰富经验积累下行业领先的服务口碑。
德胧从消费者内心价值导向和体验需求出发,研发与时代趋势相符的品牌风格。每个品牌都拥有独一无二的价值主张,在统一的剧本线中,与消费者在精神上形成高度共鸣,通过“精选”服务体验,提升消费者感知利得。唐风宋韵的开元名庭和曼居分别在中高端酒店和中端酒店市场标准化“快速复制”,去芜存菁的Ruby Hotels瑰宝酒店主打传奇社交体验,颐居旨在遇见和体验有趣的美好度假时光,丰富的品牌投资组合为投资人提供多元选择。
其次,产品力。德胧在重视酒店建筑设计外观的同时,还通过百达星系会员体系作为“支撑骨架”,设计并持续优化产品的服务体验。通过为消费者“精选”生活方式,无论是在商务出行还是旅居度假都能享受“恰如其分”的服务。
其三,运营力。德胧以会员发展为核心的营销体系官渠间夜占比超50%,去年双十一成交额近2亿,是酒店行业唯一完成抖音会员互通的酒店集团。百达星系以时间为积分标准打破会员体系“金钱本位”格局,享受时光值0元住、24点前免费取消、会员价格最优、积分不清零、永不降级等权益。德胧通过市场领先的标准化产品,全域流量强势支持,有效解决投资人线上营销困扰,实现从签约、筹建、筹开到在营全生命周期运营。
其四,开发力。德胧精选优质物业为投资人匹配,提供更适配的投资品类和品牌,帮助投资人避坑。德胧专业的BD团队从市场调研、物业选址、市场分析到运营后期服务全流程生命周期为华西项目“保驾护航”,解决投资人选址、物业、金融以及品牌协调等问题。
其五,成本力。德胧致力于打造整个行业中“最接地气的供应链平台”,做到“最懂投资人,最能赋能投资人”。围绕品牌标准逐类推进物资的中央统采,推动品牌标准全流程闭环落地,确保品牌体验准确传递至消费者端。在施工繁复性与成本上做减法,品质感和效率上做加法,相较于市场竞品单房工程物资造价更优。通过专业整合,实现降本增效,缩短投资回报周期。德胧投资发展“精选之道·城市巡演”系列推介会进军华西地区,与行业和投资人聚焦当下,加速布局华西市场。接下来,德胧投资发展“精选之道•城市巡演”系列推介会将落地更多城市,与投资人共同创造更可观的酒店投资商业价值,值得期待。